Latest Contents

ภารกิจไปสำรวจดาวอังคาร 

จากคนทำความสะอาดห้องน้ำ...สู่ ภารกิจไปสำรวจดาวอังคาร

ถ้าวันนี้คุณเป็นแม่บ้านทำความสะอาดห้องน้ำ แล้วมีคนมาบอกว่าวันหนึ่งข้างหน้าคุณจะก้าวขึ้นเป็น ผู้อำนวยการ NASA ไปทำภารกิจที่ดาวอังคาร…คุณจะเชื่อเขาไหม? นี่คือเหตุการณ์จริงที่เกิดกับ...
ศรีจันทร์

ศรีจันทร์ ปั้นองค์กรอย่างไร? จากแบรนด์ใกล้เจ๊งจนโกอินเตอร์

ศรีจันทร์มีรายได้กว่า 500 ล้านบาทต่อปี วางขายกว่า 10 ประเทศทั่วโลกเช่น ญี่ปุ่น ไต้หวัน ฮ่องกง สิงคโปร์ // น่าสนใจไม่น้อยว่าจากแบรนด์ไทยเล็กๆ ที่ใกล้เจ๊ง...
การเรียนรู้

4 การเรียนรู้ สู่การพัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

คงจะดีไม่น้อยถ้าเรามีนิสัยรักการพัฒนาตัวเองบางอย่างที่ทำแล้วองค์ความรู้จะอยู่กับเราตลอดไป แถมเป็นไลฟ์สไตล์ที่ประยุกต์ใช้ได้ไม่ว่าจะอายุแค่ไหน ทำงานสายอาชีพอะไรวันนี้จึงขอแนะนำให้รู้จักกับ...
Hedonic Treadmill

Hedonic Treadmill : วิ่งหาความสุขอย่างไม่มีวันหยุด

ถอยรถใหม่ แต่ดีใจจริงๆ แค่ 6 เดือนแรก ก่อนรู้สึกเฉยๆ / ซื้อบ้านหลังใหม่ แต่ผ่านไปไม่ถึงปี กลับรู้สึกว่างเปล่าถ้าคุณเคยรู้สึกแบบนี้ในชีวิต (เชื่อเถอะว่าเคย)...
ค่าเฉลี่ย

กับดักตัวเลข “ค่าเฉลี่ย” ข้อมูลที่หลอกให้เราเข้าใจผิด

สมมติว่าชนชั้นกลางกรุงเทพ 50 คนมีทรัพย์สินคนละ 10 ล้านบาท ถ้าเอา Jeff Bezos ที่มีทรัพย์สินทั้งหมดราว 5.6 ล้านล้านบาท เข้ามาคำนวณเพิ่มเป็นคนที่ 51…เราจะพบว่า...
Decoy Price

Decoy Price : เหยื่อล่อให้คนซื้อของแพง

โดยส่วนใหญ่ คนส่วนมากมีแนวโน้มเลือกสินค้าขนาด “กลาง” เป็นไปตามที่นักการตลาดคิด (หลอกล่อ) ผ่านตัวเลือกที่เรียกว่า “Decoy Price”
Anchoring Effect

Anchoring Effect : ปักใจกับข้อมูลแรก จนตัดสินใจพลาด

ทุกสถานการณ์ที่กล่าวมานี้ มีกลไกจิตวิทยาหนึ่งที่ทำงานอยู่เบื้องหลัง นั่นคือ “Anchoring Effect”Anchoring Effect คืออะไร?คือ พฤติกรรมที่คนเรามักปักใจเชื่อยึดติดกับ...
MK บริหารองค์กรอย่างไร

MK บริหารองค์กรอย่างไร ให้เป็นเชนร้านอาหารที่ใหญ่ที่สุดในไทย

น่าสนใจไม่น้อยว่า MK มีวิธี “บริหารองค์กร” อย่างไร จนเป็นผู้นำตลาดมาหลายทศวรรษ และทุกวันหยุดสำคัญเราต้อง “รับผู้ใหญ่ไปกิน MK” อยู่เสมอ
wine

Wine Manners : ปิดดีลกับลูกค้าด้วยการดื่มไวน์

เรารู้กันดีว่า หลายครั้งดีลธุรกิจไม่ได้ถูกพูดคุยกันในห้องประชุมที่รายล้อมไปด้วยเหล่าผู้บริหารสุดเครียด แต่ถูกพูดคุยและปิดดีลกันในบรรยากาศสบายๆ บนโต๊ะอาหารยามดินเนอร์...
แก้ปัญหาตรงจุด

5 Whys : แก้ปัญหาตรงจุด ขุดลึกด้วย 5 Whys

1. Why กลับดึก? เพราะ งานไม่เสร็จ 2. Why งานไม่เสร็จ? เพราะ อยู่ให้คำปรึกษาเด็กใหม่ในทีม 3. Why ต้องอยู่ให้คำปรึกษา? เพราะ เด็กใหม่ยังไม่สามารถทำงานเองได้ 4....
Ikigai

"Ikigai" (อิคิไก) ในการทำงาน & การใช้ชีวิต

เราจะเห็นว่า แต่ละคน-แต่ละธุรกิจมีความแตกต่างกัน แต่ดังที่ทุกคนจะได้รู้จากบทความนี้ เรื่องราวที่อยู่เบื้องหลังมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน…สิ่งนั้นคือ “อิค...
Loss Aversion

Loss Aversion: ยิ่งกลัว ยิ่งหนี ยิ่งเสียมากกว่าเดิม

แม้มีเหตุผลที่ควรทำแต่ก็ไม่กล้าทำอะไรเพราะกลัวความสูญเสีย นี่คือหลุมพรางของมนุษชาติที่เรียกว่า “Loss Aversion”
1 9 10 11 12 13 28