Uncategorized

generation

จะทำอย่างไร? หากต้อง "ทำงานกับคนต่าง Generation" ที่คิดไม่เหมือนกัน

Generation กับความคิดที่ไม่เหมือนกัน เป็นอย่างไร?ความท้าทายของการทำงานร่วมกับคนที่ต่างอายุ ต่างช่วงวัย หลายครั้งไม่ใช่ความสามารถในการทำงานหรือประสบการณ์ที่มากกว่ากัน...
Abilene Paradox

Abilene Paradox : ที่มาของการเออออ "ตามน้ำ"

Abilene Paradox คือสถานการณ์ที่พอเวลาตัดสินใจแบบ “กลุ่ม” เห็นด้วยไปในทางเดียวกันทุกคน…แต่เมื่อถามแยก “ทีละคน” อาจพบว่าแต่ละคนไม่เห็นด้วย!!
Content 70__Brief Reinterpretation_1080_1080

Brief Reinterpretation : ตีโจทย์แตก มีชัยไปกว่าครึ่ง

ในวงการโฆษณามักเรียกโจทย์ปัญหาว่า “Brief” ซึ่งอันที่จริงสามารถใช้ได้กับทุกวงการธุรกิจอื่นๆ (รวมถึงเรื่องชีวิต)บางครั้ง Brief มาพร้อมปัญหาที่ดูมืดมนไปหมด...
Clubhouse แอปเปลี่ยนโลก

Clubhouse แอปเปลี่ยนโลก จาก 2 สหายผู้ก่อตั้งและพนักงาน 9 คน

Clubhouse แอปเปลี่ยนโลก โตระเบิดขึ้นแท่นยูนิคอร์น! ยอดผู้ใช้งานแตะ 10 ล้าน ผลการค้นหา “Clubhouse app” เพิ่มขึ้นถึง 3,250% ในเวลาเพียง 3 เดือน
Dress for Success

Dress for Success: แต่งตัวยังไงให้การงานโตระเบิด

การแต่งกายให้ดูดีในโลกธุรกิจสร้าง First Impression ที่ประทับใจให้แก่อีกฝ่าย และ First Impression คือประตูบานแรกสู่โอกาสถัดไป
แบรนด์เนม

กว้านซื้อแบรนด์เนม ปรนเปรอความสุข...แต่ทำไมยัง “ทุกข์” เหมือนเดิม ?

เคยไหม? ทำงานหนักแทบตาย ได้เงินมาก็เอาไปกว้านซื้อของหรูหราเป็นรางวัลให้ตัวเอง ภูมิใจได้อยู่พักหนึ่ง ก่อนที่ 2-3 เดือนต่อมา ก็เริ่มที่จะ “เฉยๆ” กับมัน บางคนรู้สึกถึงขั้น...
12-66-05

หัวหน้าไม่ดี ลูกน้องเลยพร้อมใจกันลาออก

“ลาออกเพราะนายไม่ดี” คือหนึ่งในเหตุผลการลาออกที่พบเจอเป็นประจำของเหล่าลูกน้องที่อดทนอดกลั้นมานาน แต่สุดท้ายทนไม่ไหวจำใจต้องยื่นใบลาออก หรืออย่างน้อยที่สุดก็นำไปสู่...
Halo Effect

Halo Effect ผู้บริหารตกม้าตายก็เพราะเรื่องนี้

คุณเห็นจุดเด่นแค่ 1 อย่าง และตีโพยตีพายไปว่า ดีเกินจริง-แย่เกินจริง คุณอาจกำลังตกหลุมพรางบางอย่างอยู่ก็ได้
Netflix

ปั้นองค์กรสไตล์ Netflix ฟาดทุกกูรู ฉีกทุกตำรา

แนวคิดการพัฒนาองค์กรสไตล์ Netflix (ผ่านหนังสือ “No Rules Rules” เมื่อปี 2020) ได้ออกมาเขย่าวงการ HR และฟาดทุกทัศนคติของ CEO ที่มีต่อการบริหารคนของตัวเ...
หนังสือพัฒนาองค์กร

4 หนังสือพัฒนาองค์กร จาก 4 ผู้นำระดับโลก

เรารู้ดีว่าองค์กรขับเคลื่อนด้วย “คน” แล้วสงสัยไหมว่า องค์กรชั้นนำของโลกที่มีพนักงานมหาศาล…เค้ามีวิธีการบริหารคน-บริหารองค์กรกันอย่างไร?