การระบาดของโควิด-19 ปีที่แล้ว ได้บังคับให้ธุรกิจและผู้คนทั่วโลกเปลี่ยนพฤติกรรมบางอย่างชนิดชั่วข้ามคืน ซึ่งมีการเปลี่ยนพฤติกรรมอยู่อย่างหนึ่งที่ก่อร่างสร้างตัวในปี 2020 ที่ผ่านมา และเริ่มสุกงอมเห็นเป็นรูปธรรมชัดเจนในแล้วในตอนนี้ !
หลายคนมีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับ HR (Human Resources) โดยมักคิดว่า HR มีหน้าที่เพียงแค่สรรหาและจ้างงาน หรือแก้ปัญหา”หน้างาน”ให้พนักงานเท่านั้น แต่จริง ๆ แล้ว HR มีบทบาทหลากหลาย เช่น การดูแลพนักงาน การพัฒนาทักษะ การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน รวมถึงจัดการเรื่องผลตอบแทนและสวัสดิการ นอกจากนี้ HR ยังมีบทบาทสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์องค์กร การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และช่วยพนักงานมีส่วนร่วมในการเติบโตของบริษัท
ทุกวิกฤติมักก่อให้เกิดวิกฤติเศรษฐกิจโลกที่รุนแรง หลายบริษัทถูกบังคับให้ต้องตัดสินใจระหว่าง “ลดคน หรือ ลดเงิน” 2 ทางเลือกนี้ให้ผลลัพธ์หนึ่งที่เหมือนกัน คือ “ลดต้นทุน” บริษัทได้จริง แต่ผลกระทบด้านอื่นที่ตามมากลับแตกต่างกันไปคนละทาง
ยุคนี้คนรุ่นใหม่เก่งๆ เพียบ ขึ้นตำแหน่งผู้บริหารโดยที่อายุยังน้อย จากการสำรวจของ The Predictive Index พบว่า พนักงานกว่า 23.8% มีหัวหน้างานที่อายุน้อยกว่าตน เมื่อต้องขึ้นมาบริหารลูกทีม นั่นคือการปกครองคน ต้องอาศัยชั้นเชิงในการพูดและจิตวิทยา แต่ผลวิจัยมากมายเผยว่า “การสร้างทีม” (Team Building) คือหนึ่งทักษะที่ผู้นำรุ่นเยาว์ขาดมากที่สุด ยิ่งวัฒนธรรมอาวุโสแบบไทยด้วยแล้ว…ควรรับมืออย่างไรดี ?
คุณสร้างสรรค์ผลงานอะไรมาบ้าง หรือมีไอเดียอะไรมาเสนอที่ยังไม่มีใครทำมาก่อน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้นำองค์กรระดับโลกหลายท่านยึดเป็นแก่นในการพบเจอคนที่ใช่ แล้วในฐานะคนสัมภาษณ์ เราจะหาสิ่งนี้ได้อย่างไร?
ประชุม-ทำงาน 12-14 ชม./วัน เป็นว่าเล่น ทำงานโหดเกินธรรมชาติแบบนี้ ดวงตาอันบอบบางของเราก็ต้องได้รับการทะนุถนอม งานหนัก ลูกค้าเร่ง แต่ตาก็ต้องพัก…แล้วเราพอจะทำอะไรได้บ้าง?
“คนที่เอ่ยปากว่ามีเวลาไม่พอ…คือคนที่ “บริหารเวลา” ไม่เป็น” คำกล่าวนี้น่าจะจริงเพราะ “บุคคลสำคัญระดับโลก” ในหลายวงการ ล้วนไม่เคยบ่นเรื่องเวลาเลย แต่กลับสร้างสรรค์ผลงานที่พลิกโฉมโลกมาแล้ว น่าสนใจว่าแล้วพวกเขามีวิธี “บริหารเวลา” อย่างไร? ตามไปดูกัน (ปล. หลายอย่างเรียบง่ายกว่าที่คิด ทำตามได้ไม่ยาก!)
WFH ยังไงให้ Ultra Productive
เนื้อๆ สั้นๆ ตรงประเด็น…รีบตามไปดูกัน ก่อนคนอื่นจะรู้!
ขอต้อนรับสู่กรณีศึกษา Business Transformation หรือ “การปรับเปลี่ยนองค์กรครั้งใหญ่” จาก 3 บริษัทยักษ์ใหญ่ในหลายวงการธุรกิจ เพราะการจะคาดเดาอนาคตได้ การเรียนรู้จากอดีต น่าจะเป็นวิธีที่ดีที่สุด…
“คุณเคยคิดไหมว่า หัวหน้าที่ดีที่สุดไม่ใช่คนที่บอกว่าต้องทำอะไร แต่คือคนที่ถามคำถามเพื่อให้คุณคิดเอง?”