ทำไม “สวัสดิการเจ๋งๆ” ถึงดึงคนเก่งให้มาร่วมทีมได้?

ถ้าเราต้องการชักชวน Talents คนนอกเก่งๆ ให้มาจอยทีมกับเรา เมื่อมาจอยทีมแล้ว ก็อยากให้เค้าอยู่ทำงานกับเราไปนานๆ…เราจะใช้กลยุทธ์อย่างไร? หนึ่งในกลยุทธ์ที่หลายคนอาจมองข้ามไปบ้างคือ "สวัสดิการพนักงานเจ๋งๆ"

ในยุคนี้ สวัสดิการพนักงานเจ๋งๆ หมายถึงสวัสดิการที่มีความหัวก้าวหน้า เข้ากับการทำงานยุคสมัยใหม่ ไม่ยึดตามกรอบเดิมๆ และไม่จำเป็นต้องใช้งบประมาณมหาศาลเสมอไป หมายความว่า ไม่ได้จำกัดแค่องค์กรยักษ์ใหญ่เท่านั้นที่จะมีสวัสดิการเจ๋งๆ ได้ แต่ SMEs/Startups ก็สามารถทำได้เช่นกัน!

 

ตัวอย่างสวัสดิการเจ๋งๆ จากบริษัทไทยและต่างประเทศ

 

Google

  • อนุญาตให้พนักงานนำสัตว์เลี้ยงมาในออฟฟิศได้ ถูกใจทาสหมาทาสแมว ลดความตึงเครียด เผยให้เห็นมุมมองที่อ่อนโยนในตัวพนักงาน
  • อาหารและเครื่องดื่มฟรี ปรุงโดยเชฟมืออาชีพ แถมเติมได้ไม่อั้น
  • โซนพักผ่อนต่างๆ เช่น ห้องนวดแผนไทย โต๊ะพูล และที่นั่ง Google Nap Pods ให้พนักงานที่เหนื่อยล้ามานอนได้เต็มที่ 

 

Facebook

  • มอบเงินสูงถึง $4,000 ต่อคน แก่พนักงานที่พึ่งมีลูกน้อย เป็นทั้งเบี้ยเลี้ยงและขวัญกำลังใจในการเส้นทางใหม่ของชีวิตพนักงาน

 

Netflix

  • มีนโยบายสร้างชื่ออย่าง Unlimited Vacation Policy ไม่จำกัดวันลาของพนักงาน อยากลาหยุดเมื่อไรก็ได้ตามใจต้องการ ขอแ่ค่ส่งมอบงานได้ตามปกติถือว่าผ่าน

 

Disney

  • ฟรีค่าตั๋วเข้าดินแดนแห่งเทพนิยายทุกสาขาทั่วโลกแก่พนักงานและสมาชิกครอบครัว พร้อมส่วนลดสุดพิเศษเมื่อเข้าพักโรงแรมในเครือและผลิตภัณฑ์ของดิสนีย์ทั่วโลก

 

Airbnb

  • ให้เงินพนักงาน $2,000/ปี เพื่อไปเข้าพักใน Airbnb ที่ไหนก็ได้ นอกจากได้เที่ยวพักผ่อนแล้ว ยังเป็นการเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ขององค์กร และภาคภูมิใจในผลลัพธ์ที่ได้ทำไปด้วย

 

SCG

  • ให้ความสำคัญกับการศึกษามากๆ มีทุนเรียนต่อเมืองนอกทั้งป.โท จนไปถึงป.เอก พร้อมเงินค่าครองชีพระหว่างเรียน
  • ค่ารักษาพยาบาลที่ครอบคลุมไปจนถึงสมาชิกครอบครัวของพนักงานเลยทีเดียว

 

SC Asset

  • รับไปเลย 10,000 บาท สวัสดิการสมรสเท่าเทียม ให้โชคลาภแก่การเริ่มต้นชีวิตคู่ของพนักงาน
  • Hybrid Working ที่แท้ทรู โดยกำหนดไปเลยว่าวันที่จราจรแสนวุ่นวายอย่าง จันทร์ & ศุกร์ ให้ทำงานที่บ้าน ส่วนอังคาร-พฤหัส ค่อยเข้ามาเจอกัน
  • ที่ปรึกษาสุขภาพจิต ตอบโจทย์สังคมยุคใหม่มากเว่อร์ เพราะถ้าจิตใจลึกๆ ยังว้าวุ่นกับสารพัดปัญหา ก็อย่าหวังว่าจะคิดไอเดียเจ๋งๆ ออก

 

Dean & Deluca Thailand 

  • กิจกรรมดีเบตหลังเลิกงาน เพิ่มทักษะการฟังและวิเคราะห์ พร้อมเรียนรู้มุมมองหลากด้านของพนักงานแต่ละคน 
  • Wedding Allowance สำหรับพนักงานข้าวใหม่ปลามัน เป็นเงินขวัญถุงเสมือนโชคลาภสู่การเริ่มต้นชีวิตใหม่

 

LINE Thailand

  • LINE Connect Day ปาร์ตี้ทุกสิ้นเดือน กระชับมิตรระหว่างทีม 
  • Welcome Pack ของพรีเมียมมอบให้กับพนักงานใหม่ทุกคน 
  • Giftcode ซื้อสติ๊กเกอร์หรือไอเท็มในเกม ที่แจกให้พนักงานตลอดปี

 

ศรีจันทร์ 

  • สิทธิ์ซื้อหนังสือเดือนละ 1 เล่ม อัพสกิลเรียนรู้ไม่สิ้นสุด
  • รับสินค้าในเครือบริษัทฟรีทุกเดือน ส่งเสริมให้พนักงานรู้จักสินค้าไปในตัว
  • ค่าฟิตเนสฟรี ร่างกายต้องฟิตก่อน ถึงจะครีเอทีฟคิดงานเจ๋งๆ ได้
  • ชั่วโมงทำงานแบบยืดหยุ่นสุดๆ เน้นผลลัพธ์ 
  • และที่ฮือฮาไวรัลคือ วันลาคลอด 180 วันและผ่าตัดแปลงเพศ

 

อย่างไรก็ตาม นโยบายสวัสดิการตัวหนึ่งไม่ใช่ Universal เราไม่สามารถใช้สวัสดิการเดียวและเลือกเป็นฮีโร่หัวหอกในการดึงดูดหรือรักษาพนักงานทุกคนได้ เพราะพนักงานแต่ละคนมีความต้องการต่างกัน

 

แต่ทีนี้ ถ้าเราจะ Customize สวัสดิการให้ตอบโจทย์พนักงานรายบุคคลไปเลย ก็แทบทำไม่ได้จริงในทางปฏิบัติจริง 

 

ในอีกมุมหนึ่ง แทนที่จะคิดตั้งต้นที่ตัวสวัสดิการ จึงมีการเปลี่ยนโฟกัสและแบ่งประเภทออกเป็น “เจเนอเรชั่น” (Generational workforce) โดยจะมองแบบภาพรวมว่า พนักงานส่วนใหญ่ในแต่ละเจนต้องการอะไรกันบ้าง

 

แล้วสวัสดิการที่คนแต่ละ Gen ต้องการมีอะไรบ้าง?

 

เราสามารถแบ่งคร่าวๆ เป็น 4 เจเนอเรชั่นได้ตามนี้ โดยสแกนความต้องการของแต่ละ Gen ก่อนออกแบบสวัสดิการที่ตอบโจทย์

 

Baby Boomer (เกิดระหว่างปี 1946-1964)

 

ถึงปัจจุบัน Baby Boomer ส่วนใหญ่มักอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ผ่านประสบการณ์ทำงานมามาก เห็นวิกฤติมาเยอะ เจอการเปลี่ยนผ่านของเทคโนโลยีเยอะที่สุด 

 

Baby Boomer จะให้ความสำคัญที่ความมั่นคงในการงานเป็นหลัก วัดความสำเร็จที่สถานภาพ รถประจำตำแหน่ง ฐานเงินเดือน 

 

ตัวอย่างสวัสดิการเพื่อชาว Baby Boomer

  • หุ้นบริษัท – Baby Boomer บางคนทำงานกับองค์กรมาตั้งแต่ยุคตั้งไข่ เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกที่เห็นองค์กรตั้งแต่ศูนย์จนเติบโตยิ่งใหญ่ กาลเวลาล่วงเลยมาถึงจุดหนึ่ง นอกเหนือไปจากฐานเงินเดือน ย่อมอยากได้ผลตอบแทนที่คุ้มค่ากับที่ได้มีส่วนร่วมด้วยกันมา หนึ่งในนั้นคือการมอบหุ้นบริษัท นอกจากได้ปันผลแล้ว ยิ่งองค์กรเติบโตก้าวกระโดด มูลค่ายิ่งทวีคูณ

 

Gen X (เกิดระหว่างปี 1965-1980)

 

ยังคงโฟกัสที่ความมั่งคั่ง ยึดความสำเร็จในหน้าที่การงาน โฟกัสที่ตัวเงินเป็นหลัก แต่ขณะเดียวกัน ด้วยอายุที่มากขึ้น ร่างกายส่งสัญญาณเสื่อมถอย จึงเริ่มมองหา Work-Life Balance มากเป็นพิเศษ

 

ตัวอย่างสวัสดิการเพื่อคน Gen X

  • งบอัพสกิล – Gen X หลายคนอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อระหว่างการตามทันโลกและการล้าหลัง การรีบอัพสกิลโดยเฉพาะเรื่องเทคโนโลยี อาจไม่ใช่ option แต่เป็น neccessity ความจำเป็นต้องทำเลยทีเดียว

 

Gen Y (เกิดระหว่างปี 1981-1996)

 

Gen Y เป็นเหมือนแซนด์วิชระหว่างคนที่มาก่อนและมาทีหลัง เป็นตัวกลางในการเชื่อมคนรุ่นใหม่และคนรุ่นใหญ่ ได้สัมผัสการเปลี่ยนผ่านของเทคโนโลยีด้วยตัวเองตั้งแต่ยุคอนาล็อกและดิจิตอล เป็นวัยที่มีความทะเยอทะยานสูง แต่ขณะเดียวกัน ก็ต้องชีวิตที่สมดุลเช่นกัน

 

ตัวอย่างสวัสดิการเพื่อคน Gen Y

  • วันหยุดวันลา – Gen Y ต้องการสมดุลในชีวิต เพราะเป็นเจนที่แบกภาระความรับผิดชอบในการประสานความต้องการระหว่างคนรุ่นใหม่และคนรุ่นผู้ใหญ่ อีกทั้งยังเป็นวัยที่เริ่มสร้างครอบครัว จึงมีภาระทางการเงินสูง การได้นอนเฉยๆ ในวันหยุดเป็นความสุขล้นสำหรับคนเจนนี้ก็ว่าได้ การมีวันหยุดวันลามากเป็นพิเศษจึงช่วยได้ เรื่องนี้ยังรวมถึงวันลาคลอดได้โดยยังได้รับเงินเดือนปกติด้วยเช่นกัน

 

Gen Z (เกิดระหว่างปี 1997-2012)

 

นี่คือกลุ่มของเด็กจบใหม่-เด็กรุ่นใหม่ ที่ไฟแรงที่สุดและมีจินตนาการมากที่สุดก็ว่าได้ ไม่ชอบอยู่ในกฎเกณ์เดิมๆ แต่ชอบมีอิสระในการได้คิดไอเดียเป็นของตัวเอง แต่ขณะเดียวกัน ก็เติบโตมากับโลกที่เต็มไปด้วยวิกฤติและความไม่แน่นอน

 

ตัวอย่างสวัสดิการเพื่อคน Gen Z

  • ชั่วโมงการทำงานแบบยืดหยุ่น – ไม่ได้หมายถึง Work From Home หรือ Work From Anywhere อย่างเดียว แต่ยังรวมถึงเวลาเข้างานด้วยเช่นกัน Gen Z ไม่ชอบรีบเร่งในช่วงเช้าตรู่ของวัน บริษัทอาจยืดหยุ่นจากปกติที่เข้างาน 9 โมงเช้า ก็อาจเขยิบเป็น 10 โมง และเลื่อนเวลาเลิกงานออกไป 1 ชั่วโมง

 

  • อาหาร & กิจกรรม – อาหารกลางวันฟรี และกิจกรรมสังสรรค์สุดสัปดาห์หรือทุกสิ้นเดือน ข้อนี้ช่วยลดค่าใช้จ่ายประจำวันลงได้มากในวันที่เงินเดือนยังไม่สูง และ Gen Z ยังอยู่ในวัยที่เอนจอยกับการปาร์ตี้ การที่ทีมมีสวัสดิการพาไปเลี้ยงใหญ่ทุกสิ้นเดือน ก็เป็นกลยุทธ์นึงที่ทำให้พวกเค้าคลายเครียด รู้จักเพื่อนร่วมทีมมากขึ้น และแฮปปี้กับชีวิตการทำงาน

 

ไม่แปลกเลยที่ยุคนี้หลายบริษัทต่างพยายามออกแบบสวัสดิการที่โดดเด่น และวิเคราะห์ลงลึกถึงความต้องการที่แตกต่างกันของแต่ละเจเนอเรชั่น เพราะสวัสดิการเจ๋งๆ ดึงคนเก่งให้มาทำงานกับเราได้ และอาจรักษาพวกเค้าให้อยู่ไปได้นานกว่าที่เราคิด 

 

อ้างอิง

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

วิธีประเมินหัวหน้า
วิธีประเมินหัวหน้าอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาทั้งทีมและองค์กร
ในช่วงการประเมินผลการทำงานประจำปี นอกจากพนักงานจะถูกประเมินโดยหัวหน้าแล้ว หลายองค์กรยังเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถประเมินการทำงานของหัวหน้าตนเองได้อีกด้วย...
6 นิสัยสำคัญ
6 นิสัยสำคัญที่จะทำให้ปี 2025 เป็นปีที่ดีที่สุดของคุณ โดย Ali Abdal
ถ้าคุณกำลังมองหาวิธีพัฒนาตัวเองให้ชีวิตดีขึ้นในปี 2025 ลองมาดู 6 นิสัยสำคัญ ที่ Ali Abdal ผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity และเจ้าของช่อง YouTube ชื่อดังแนะนำไว้...
ลาพักร้อน
ก่อน "ลาพักร้อน" ต้องรู้ ! วิธีจัดการงานและตัวเองให้หยุดยาวอย่างสบายใจ 
ลาพักร้อนนี่แหละความสุขของพนักงานคงมีหลายคนที่ทำงานมาตลอดปี และอดทนรอเวลาที่จะได้ใช้วันลาของตัวเองเพื่อไปพักร้อนยาวๆ สัก 1 ทริป บอกเลยว่าการ “ลาพักร้อน”...