ให้คำปรึกษาอย่างตรงจุด โค้ชคนอื่นได้ง่ายขึ้น ด้วย “GROW Model”

GROW Model
เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น คำตอบคือ GROW Model

"GROW Model"

ถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการโค้ช เนื่องจากมันช่วยให้ทั้งโค้ชและผู้ถูกโค้ชสามารถจัดระเบียบความคิดและวางแผนการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ยังเอื้อให้การตรวจสอบและปรับแต่งกระบวนการเรียนรู้เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทำให้เกิดความชัดเจนในเป้าหมายและกลยุทธ์ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น

มาลองดู Model ที่เป็นประโยชน์กัน

G = GOALS 

สอบถามผู้ที่เราต้องการให้คำปรึกษาว่า อะไรคือสิ่งที่เขากำลังต้องการจริง ๆ เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ในการโค้ช และหาแนวทางที่ตรงจุด

 

R = REALITY

สอบถามสถานการณ์ปัจจุบัน และทำความเข้าใจอุปสรรคที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ทำให้การไปถึงความต้องการสูงสุดนั้นเป็นไปได้ยาก

 

O = OPTIONS

คิดวิเคราะห์ นำเสนอช่องทางที่จะแก้ไขปัญหาพาไปสู่ความสำเร็จหลาย ๆ ช่องทาง เพื่อเป็นตัวเลือกให้กับคนที่ถูกโค้ช

 

W = WILL

เลือกแนวทางการปฏิบัติ กำหนด Action Plan + Next Step รวมถึงหาเวลากลับมรีวิวผลที่เกิดขึ้นกับทางคนที่เราให้คำแนะนำ

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

วิธีประเมินหัวหน้า
วิธีประเมินหัวหน้าอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาทั้งทีมและองค์กร
ในช่วงการประเมินผลการทำงานประจำปี นอกจากพนักงานจะถูกประเมินโดยหัวหน้าแล้ว หลายองค์กรยังเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถประเมินการทำงานของหัวหน้าตนเองได้อีกด้วย...
6 นิสัยสำคัญ
6 นิสัยสำคัญที่จะทำให้ปี 2025 เป็นปีที่ดีที่สุดของคุณ โดย Ali Abdal
ถ้าคุณกำลังมองหาวิธีพัฒนาตัวเองให้ชีวิตดีขึ้นในปี 2025 ลองมาดู 6 นิสัยสำคัญ ที่ Ali Abdal ผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity และเจ้าของช่อง YouTube ชื่อดังแนะนำไว้...
ลาพักร้อน
ก่อน "ลาพักร้อน" ต้องรู้ ! วิธีจัดการงานและตัวเองให้หยุดยาวอย่างสบายใจ 
ลาพักร้อนนี่แหละความสุขของพนักงานคงมีหลายคนที่ทำงานมาตลอดปี และอดทนรอเวลาที่จะได้ใช้วันลาของตัวเองเพื่อไปพักร้อนยาวๆ สัก 1 ทริป บอกเลยว่าการ “ลาพักร้อน”...