สำหรับ HR ที่ต้องดูแลเรื่องวัฒนธรรมองค์กร CareerVisa อยากแนะนำให้รู้จัก CVF
CVF คือกรอบแนวคิดที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจ “คุณค่าที่ขัดแย้งกัน”
ซึ่งต้องบริหารให้สมดุลเพื่อให้ทีมเติบโต ทั้งในมิติของการบริหารคน กระบวนการทำงาน และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
โมเดลนี้แบ่งออกเป็น 4 มุมมองหลัก โดยอิงจาก 2 แกนแนวคิด:
– ภายใน vs ภายนอก (โฟกัสในทีมตัวเอง หรือการแข่งขันภายนอก)
– ยืดหยุ่น vs มุ่งเป้า/ควบคุม (เปิดรับการเปลี่ยนแปลง หรือเน้นความชัดเจนมั่นคง)
- Collaborate (Clan) – “ทำไปด้วยกัน”
โฟกัสที่ทีม คน และความสัมพันธ์
เป็นวัฒนธรรมแบบ “ครอบครัว” ที่เน้นการสนับสนุนกัน การเติบโตระยะยาว และความยืดหยุ่นภายในทีม
- Create (Adhocracy) – “ทำก่อนใคร”
โฟกัสนวัตกรรม ความเร็ว และการทดลอง
เป็นวัฒนธรรมขององค์กรที่ชอบเสี่ยง กล้าคิด และเปลี่ยนแปลง เพื่อล้ำหน้าในตลาด
- Compete (Market) – “ทำให้เร็ว”
โฟกัสผลลัพธ์ ความสำเร็จ และการแข่งขัน
เหมาะกับองค์กรที่ต้องการเร่งเติบโต สร้างยอดขาย และวัดผลได้ชัดเจน
- Control (Hierarchy) – “ทำให้ถูกต้อง”
โฟกัสโครงสร้าง กระบวนการ และมาตรฐาน
เน้นการควบคุมอย่างเป็นระบบเพื่อให้ทุกอย่างทำงานได้อย่างแม่นยำและมีเสถียรภาพ
สรุปสุดท้าย CVF ไม่ได้เป็นแค่คำตอบเดียว แต่ช่วยให้เราเห็นภาพว่าองค์กรของเรากำลัง “เอน” ไปด้านใด และควร “ปรับสมดุล” อย่างไรเพื่อให้เหมาะกับเป้าหมายและบริบทของเรา
ติดตาม CareerVisa ได้ที่
- Youtube – youtube.com/c/careervisath
- Blockdit – blockdit.com/careervisathailand
- Website – careervisathailand.com/
