ให้ Feedback การทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วย “C-O-I-N” Model

Feedback การทำงาน
จะทำอย่างไรเมื่อต้องให้ Feedback การทำงานกับ เพื่อนร่วมทีม หัวหน้า หรือลูกน้อง มาลองดูกันว่ามี Model อะไรที่สามารถช่วยให้การให้ Feedback มีประสิทธิภาพ และใช้งานได้จริงมากยิ่งขึ้น

📍“C-O-I-N” Model โมเดลให้ Feedback การทำงานที่ผ่านมา

หากเราต้องการให้ Feedback การทำงานของเพื่อนร่วมทีม สามารถใช้แนวทางของ C-O-I-N Model จาก Anna Carroll ได้ เป็นแนวทางง่าย ๆ ที่ทำให้การให้ Feedback มีแบบแผนและเข้าใจง่ายได้ใจความมายิ่งขึ้น

✅C = Context

เป็นการระบุช่วงเวลาของการกระทำที่เกิดขึ้น เพื่อให้ผู้ฟังรู้สึกเชื่อมโยงและเข้าใจสถานการณ์เบื้องต้น

✅O = Observation 

ระบุว่าการกระทำนั้นถูกจับตามอง และถูกออกความคิดเห็นมา เพื่อทำให้เจ้าตัวรู้ตัวว่าการ Feedback ครั้งนี้ มีที่มาและที่ไปอย่างไร

✅ I = Impact

อธิบายผลของการกระทำที่เกิดขึ้นอย่างละเอียด เพื่อทำให้ผู้ฟังเข้าใจสถานการณ์อย่างชัดเจน และรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นจากการกระทำ

✅ N = Next Steps

ปิดท้ายการ Feedback ด้วยการให้คำแนะนำหรือบอกวิธีการแก้ไขและพัฒนาให้การกระทำนี้ดีขึ้นในอนาคต

อ้างอิง: https://www.linkedin.com/posts/ronniekinseymba_as-a-fortune-100-company-leader-i-learned-activity-7167145308336930816-PgyW?utm_source=share&utm_medium=member_ios

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

disney model
แจกงานยังไงให้ทีมไม่ตีกัน ด้วย Disney Model
“การบริหารเป็นทีม” ไม่ใช่แค่แจกจ่ายงานแต่เป็นการทำงานด้วยกันให้ราบรื่นด้วย สำหรับคนที่เป็นหัวหน้าถ้าไม่รู้จะแบ่งงานให้กับทีมยังไง เรามี Framework จาก Disney...
491440075_956242383359405_211043652939354152_n
สรุป 5 ข้อคิดจากหนังสือ “Dare to Lead” โดย Brené Brown
ในโลกที่มีแต่ความไม่แน่นอน มีความเสี่ยงรอบตัวเต็มไปหมด การเป็นผู้นำจึงกลายเป็นเรื่องที่จากที่ยากแล้ว ยากขึ้นไปอีก ทุกคนอาจจะคิดว่าการเป็นผู้นำต้องแข็งแกร่ง...
ขี้เกียจ
ขี้เกียจยังไงให้ Productive กว่าเดิม เทคนิคสำหรับคนขี้เกียจแต่อยากประสบความสำเร็จจากช่อง Peter Productivity
เพราะความขี้เกียจไม่ใช่ข้อเสีย ถ้าเราใช้มันอย่างถูกต้อง วันนี้มีเนื้อหาจาก Video ของ Productivity Peter มาเล่าให้ฟัง สำหรับคนที่รู้สึกว่าขี้เกียจแต่ก็อยากทำนู่นนี่เต็มไปหมด...