CareerVisa Team

หัวหน้าไม่ดี ลูกน้องเลยพร้อมใจกันลาออก

“ลาออกเพราะนายไม่ดี” คือหนึ่งในเหตุผลการลาออกที่พบเจอเป็นประจำของเหล่าลูกน้องที่อดทนอดกลั้นมานาน แต่สุดท้ายทนไม่ไหวจำใจต้องยื่นใบลาออก หรืออย่างน้อยที่สุดก็นำไปสู่ Quiet Quitting ขึ้น ฉุดรั้งศักยภาพของทีมโดยรวมเข้าไปอีก

อยากรู้บริษัทที่มีคนยื่นสมัครงานมากกว่า 1.3 ล้านคน ทำอะไร? – L’Oreal

ความสำเร็จทั้งหมดนี้ เบื้องหลังล้วนขับเคลื่อนด้วย “คน” …คำถามน่าสนใจต่อไปคือ แล้ว L’Oreal มีวิธีดึงดูดคนเก่งให้มาร่วมงานอย่างไร?

ลาออกเพราะ Toxic Boss เรื่องจริงที่ผู้บริหารรู้แต่ไม่แก้

คนทำงานมาซักพัก น่าจะพอทราบดีว่า เหตุผลที่แท้จริงของการลาออก ถ้าไม่ใช่เรื่องงาน…ก็คือเรื่อง คน! ซึ่งส่วนใหญ่อาจเทน้ำหนักไปสาเหตุหลังด้วยซ้ำ และบุคคลที่ทรงอิทธิพลที่สุดในออฟฟิศบริษัทก็คือ “หัวหน้างาน” ของแต่ละทีมกันเอง

เปิดสวัสดิการจุกๆ เลือกได้เองกว่า 30 รายการ จาก LINE MAN Wongnai  

เดี๋ยวนี้องค์กรยุคใหม่เริ่มหันมาดึงดูดคนรุ่นใหม่เก่งๆ ด้วย “สวัสดิการเจ๋งๆ” ที่เสิร์ฟมาให้แบบจุกๆ ไม่มีกั๊ก ถูกจริตโดนใจตอบโจทย์การใช้งานจริง แถมหลายอย่างเราเลือก customize ให้เหมาะกับความต้องการตัวเองได้ด้วย!

ลาออกแบบตะโกน รู้จัก Loud Quitting ขั้วตรงข้ามของ Quiet Quitting

ในรอบปีที่ผ่านมา หลายคนน่าจะพอรู้จักเทรนด์การลาออกที่เรียกว่า Quiet Quitting ไปพอสมควรแล้ว แต่เมื่อมาถึงวันนี้ เริ่มเกิดเทรนด์การลาออกใหม่ที่เรียกว่า “Loud Quitting” ให้เห็นกันบ้างแล้ว

พูดง่ายๆ ให้นึกภาพออก คือ Loud Quitting เป็น ”ขั้นกว่า” ของ Quiet Quitting อันโด่งดังนั่นเอง!

เจอคน Toxic คนเดียว จัดการอย่างไรไม่ให้คนอื่นลาออกตาม?

เราคือผลลัพธ์ค่าเฉลี่ยของคน 5 คนที่เราแวดล้อมใช้เวลามากที่สุด

การทำงานในองค์กรก็เช่นกัน คุณภาพพนักงานคือค่าเฉลี่ยของเพื่อนร่วมทีม ถ้าเพื่อนร่วมงานนิสัยเสีย ไม่มีศักยภาพ พนักงานด้วยกันเองก็ไม่เห็นแววเติบโต ไม่ได้เรียนรู้เติบโตพัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้นไปด้วยกัน สุดท้ายก็ขอ “ลาออก” ไปทำที่อื่นดีกว่า

ตอบตัวเอง 10 ข้อนี้ให้ได้ก่อน ค่อยไปยื่นใบลาออก!

การลาออกเปลี่ยนงาน ลาออกเพื่อย้ายงานใหม่ หาความท้าทายใหม่ๆ อนาคตใหม่ๆ เป็นเรื่องปกติในชีวิตการทำงาน โดยเฉพาะช่วงสิ้นปีที่ความคิดนี้มักจะแว่บขึ้นมาในหัวคนทำงานหลายคน

แต่การลาออกแต่ละครั้งเป็นเรื่องไม่เล็กเลย เพราะมันกระทบทุกแง่มุมในชีวิตของเราทั้งในปัจจุบันและอนาคตที่จะถึง

หัวหน้าที่นั่งเฉย

Armchair Boss หัวหน้าที่นั่งเฉย ๆ ไปวัน ๆ แต่ติเก่ง จนอยากลาออก

ออฟฟิศคุณเป็นอีกที่รึเปล่า? ที่ลูกทีมพากันลาออก เพราะดันเจอคน Toxic คนเดียว หรือหัวหน้าเจ้าบงการ ชอบเสนอไอเดียบรรเจิดแก่ผู้บริหารให้ซื้อไอเดียนั้น ก่อนโยนให้ลูกน้องในทีมทำ ชอบสั่งงานมหึมาที่ไม่รู้จะทำให้เกิดขึ้นจริงได้ยังไง แถมตำหนิลูกน้องทุกจุดเมื่อเกิดความผิดพลาด แต่ไม่ช่วยหาโซลูชั่น

ใช้ชีวิตให้สุดแบบ YOLO แล้วต้องทำงานให้สุดแบบ You Only Work Once ไม่ต้องเสียดายถ้าจะลาออก

อยากให้ลูกทีมไม่ชิ่งลาออกไปก่อน ต้องลองอ่าน!

หลายคนน่าจะพอคุ้นหูคำว่า YOLO economy มาบ้างแล้ว ซึ่งมาจาก You Only Live Once แนวคิดของคนรุ่นใหม่กลุ่มให่กลุ่มหนึ่งที่เห็นว่า คนเราเกิดมาแค่ครั้งเดียว จึงต้องใช้ชีวิตให้สุด!

ถ้าลาออกมันง่ายนัก? ป่านนี้ก็ลาออกไปแล้ว!

สิ้นปี เบื่องาน รอโบนัส หว่านเรซูเม่ เซ็นสัญญา…แล้วค่อยลาออก!

นี่คงเป็นสิ่งที่คนทำงานหลายคนคิดอยู่ในใจโดยเฉพาะช่วงสิ้นปีที่รู้สึกอยากเริ่มเปลี่ยนงาน แต่การลาออกสำหรับใครหลายคนเป็นสิ่งที่ “พูดง่าย…แต่ทำยาก”