ให้คำปรึกษาอย่างตรงจุด โค้ชคนอื่นได้ง่ายขึ้น ด้วย “GROW Model”

GROW Model
เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น คำตอบคือ GROW Model

"GROW Model"

ถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการโค้ช เนื่องจากมันช่วยให้ทั้งโค้ชและผู้ถูกโค้ชสามารถจัดระเบียบความคิดและวางแผนการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ยังเอื้อให้การตรวจสอบและปรับแต่งกระบวนการเรียนรู้เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทำให้เกิดความชัดเจนในเป้าหมายและกลยุทธ์ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น

มาลองดู Model ที่เป็นประโยชน์กัน

G = GOALS 

สอบถามผู้ที่เราต้องการให้คำปรึกษาว่า อะไรคือสิ่งที่เขากำลังต้องการจริง ๆ เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ในการโค้ช และหาแนวทางที่ตรงจุด

 

R = REALITY

สอบถามสถานการณ์ปัจจุบัน และทำความเข้าใจอุปสรรคที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ทำให้การไปถึงความต้องการสูงสุดนั้นเป็นไปได้ยาก

 

O = OPTIONS

คิดวิเคราะห์ นำเสนอช่องทางที่จะแก้ไขปัญหาพาไปสู่ความสำเร็จหลาย ๆ ช่องทาง เพื่อเป็นตัวเลือกให้กับคนที่ถูกโค้ช

 

W = WILL

เลือกแนวทางการปฏิบัติ กำหนด Action Plan + Next Step รวมถึงหาเวลากลับมรีวิวผลที่เกิดขึ้นกับทางคนที่เราให้คำแนะนำ

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

การตั้งชื่อ
Assigning Name : คำใหม่ กรอบใหม่ ชีวิตใหม่
Economy , Business Class , First Class ///4P: Product – Price – Place – Promotion ///London bus VS. The Routemaster ///new Coke VS. Coca-Cola classic นี่คือตัวอย่างของพลังการ...
Burnout
สัญญาณ Burnout : ทำไมการ ‘พร้อมเพื่อทุกคน’ อาจทำร้ายคุณ?
ในยุคที่ทุกอย่างเป็น “Always on” หรือพร้อมทำงานตลอดเวลา อาการ Burnout กลายเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในกลุ่มคนทำงานโดยไม่รู้ตัว โดยเฉพาะสำหรับคนที่มักจะ...
Perfectionist
ความเป็น Perfectionist อาจทำลายชีวิตของคุณ พร้อมวิธีแก้ไขและรับมือ
คุณเคยรู้สึกไหมว่ารู้ว่าควรทำอะไร แต่ก็ไม่ลงมือทำสักที ผัดวันประกันพรุ่งไปเรื่อยๆ ยิ่งเวลาผ่านไปก็ยิ่งรู้สึกแย่? พฤติกรรมนี้อาจเป็นผลมาจากความเป็น Perfectionist...