อยากเป็นคนแก้ไขปัญหาในที่ทำงานเก่ง ควรฝึกอะไรบ้าง

การใช้ชีวิตในการทำงานทุกวัน ล้วนสามารถเจอปัญหาได้ตลอดเวลา อย่างไรก็ตามการจะวางแผนรับมือกับปัญหา ก็ไม่ใช่เรื่องที่ทุกคนจะถนัด ทักษะการจัดการและแก้ไขปัญหาเลยเป็นทักษะที่คนหลายคนอยากพัฒนามากยิ่งขึ้น

อยากเป็นคนแก้ไขปัญหาในที่ทำงานเก่ง ควรฝึกอะไรบ้าง

การใช้ชีวิตในการทำงานทุกวัน ล้วนสามารถเจอปัญหาได้ตลอดเวลา อย่างไรก็ตามการจะวางแผนรับมือกับปัญหา ก็ไม่ใช่เรื่องที่ทุกคนจะถนัด ทักษะการจัดการและแก้ไขปัญหาเลยเป็นทักษะที่คนหลายคนอยากพัฒนามากยิ่งขึ้น

มาลองดูกันว่าถ้าหากเราอยากจะเป็นคนที่ผ่านพ้นทุกปัญหาการทำงานไปได้อย่างราบรื่น เราควรจะพัฒนาอะไรติดตัวเอาไว้บ้างเพื่อให้กลายเป็นคนที่สามารถแก้ไขปัญหาได้เก่ง

7 วิธีพัฒนาตัวเอง ให้กลายเป็นคนแก้ไขปัญหารอบด้านได้อย่างง่ายดายยิ่งขึ้น

ฝึกฝนการคิดวิเคราะห์

ฝึกคิดวิเคราะห์หาเหตุผลของปัญหาที่เกิดขึ้น โดยคิดหาวิธีแก้ไขเอาไว้หลาย ๆ อย่าง

เรียนรู้เทคนิกการแก้ไขปัญหา

ลองหาว่าวิธีการแก้ไขปัญหาแบบใดที่ตัวเองรู้สึกถนัด โดยวางแผนและเทคนิกไว้หลากหลายแบบ

ฝึกคิดนอกกรอบ

หาวิธีที่จะคิดหาการแก้ไขปัญหานอกกรอบ ใช้ความคิดสร้างสรรค์ ไม่ทำอะไรจำเจแบบเดิม ๆ

เรียนรู้จากประสบการณ์จริง

ให้เอาประสบการณ์ที่ตัวเองเจอมาเป็นสิ่งที่ตัวเองได้เรียนรู้และเอาไปใช้กับปัญหาที่เกิดขึ้นในอนาคต โดยเรียนรู้ทั้งสิ่งที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว

ขอคำปรึกษาจากผู้อื่น

การมีความมั่นใจในตัวเองเป็นเรื่องที่จำเป็น แต่หลายครั้งที่การเปิดใจขอความคิดเห็นจากผู้อื่นมักจะทำให้เราสามารถตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้นไปอีก

พัฒนาทักษะการสื่อสารของตัวเอง

ฝึกสื่อสารให้คล่อง เข้าใจง่าย กระชับได้ใจความ เพื่อที่จะสามารถทำให้เราเป็นคนส่งสารให้คนรอบตัวเข้าใจได้ง่าย และหัดที่จะเป็นผู้ฟังที่ดี

พัฒนาความมั่นใจของตัวเอง

กล้าที่จะตัดสินใจและมั่นใจในตัวเองให้มากยิ่งขึ้น เพื่อที่จะทำให้ทุกการลงมือทำหรือแก้ไขปัญหานั้นออกมาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

generation
จะทำอย่างไร? หากต้อง "ทำงานกับคนต่าง Generation" ที่คิดไม่เหมือนกัน
Generation กับความคิดที่ไม่เหมือนกัน เป็นอย่างไร?ความท้าทายของการทำงานร่วมกับคนที่ต่างอายุ ต่างช่วงวัย หลายครั้งไม่ใช่ความสามารถในการทำงานหรือประสบการณ์ที่มากกว่ากัน...
Bystander Effect
Bystander Effect : สาเหตุที่พนักงานมีความลับแล้วไม่บอกบริษัท
ที่มาของ “ไทยมุง” มัวแต่ยืนดู…แต่ไม่มีใครช่วยสาเหตุที่บริษัทเปลี่ยนแปลงยาก แม้ทุกคนจะรู้หน้าที่พนักงานทุกคนรู้ปัญหาดี แต่ทำไมไม่มีใครพูดเปิดประเด็น?เหตุการณ์น่าเป็นห่วงเหล่านี้มีสาเหตุทางจิตวิทยาเหมือนกันที่เรียกว่า...
Scout Mindset
Scout Mindset : เข้าใจปัญหาด้วยการเฝ้ามองอยู่เงียบ ๆ ห่าง ๆ
เคยสงสัยไหม? ทำไมผู้บริหารบางคนถึงมองปัญหาได้ทะลุปรุโปร่ง “อ่านเกมขาด” ทั้งๆ ที่ดูก็ไม่ได้มีความสามารถเลิศเลอเหนือไปกว่าใคร? แม้ผู้บริหารท่านนั้นไม่ได้มีทักษะพิเศษ...