Skip to content
Search
Search
Contents
Our Services
Contact Us
Menu
Contents
Our Services
Contact Us
Search
Search
สรุปประเด็นสำคัญจาก [Makro MT Digital Month] เส้นทางสู่การเป็น Management Trainee ทุก EP. จากทั้ง 4 Functions ของ Makro
สำหรับใครที่พลาด Live ทั้ง 4 EP. วันนี้ CareerVisa ได้สรุปประเด็นสำคัญของทุก EP. มาไว้ในโพสต์นี้หมดแล้ว ไม่ว่าจะเป็นสายงาน Operational Excellence, Tech and Data, Supply Chain และ Digital Talent ที่บอกได้เลยว่าเราจะเห็น Innovation ใหม่ๆ ใน Wholesale Business อย่างแม็คโคร เส้นทางของแต่สายอาชีพ สกิลที่ต้องมี เทรนด์ของแต่อาชีพ และเทคนิคการพัฒนาตัวเองให้กับ Young Blood ที่จะร่วมงานกับแม็คโครบอกได้เลยว่าพลาดโพสต์นี้ไม่ได้!
หรือใครอยากดู Live เต็มๆ ได้ที่นี่
EP. 1 Operational Excellence
Facebook :
https://web.facebook.com/careervisathailand/videos/416632210546373
YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=g4ESe8QBJkw
EP.2 Tech and Data
Facebook :
https://www.facebook.com/careervisathailand/videos/815830272949070
YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=smiwDDKOzCk
EP.3 Supply Chain
Facebook :
https://www.facebook.com/careervisathailand/videos/385610610357660
YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=x4EPtwNdD2A&t=2s
EP. 4 Digital Talent
Facebook :
https://www.facebook.com/careervisathailand/videos/854641335553557
YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=uHF9eUwL4ro
—————-
สมัครงาน Makro Digital Management Trainee คลิก :
https://www.futureleaderml.com/
Author
CareerVisa Team
รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน
Post Views:
2347
Related Articles
จะทำอย่างไร? หากต้อง "ทำงานกับคนต่าง Generation" ที่คิดไม่เหมือนกัน
Generation กับความคิดที่ไม่เหมือนกัน เป็นอย่างไร?ความท้าทายของการทำงานร่วมกับคนที่ต่างอายุ ต่างช่วงวัย หลายครั้งไม่ใช่ความสามารถในการทำงานหรือประสบการณ์ที่มากกว่ากัน...
Bystander Effect : สาเหตุที่พนักงานมีความลับแล้วไม่บอกบริษัท
ที่มาของ “ไทยมุง” มัวแต่ยืนดู…แต่ไม่มีใครช่วยสาเหตุที่บริษัทเปลี่ยนแปลงยาก แม้ทุกคนจะรู้หน้าที่พนักงานทุกคนรู้ปัญหาดี แต่ทำไมไม่มีใครพูดเปิดประเด็น?เหตุการณ์น่าเป็นห่วงเหล่านี้มีสาเหตุทางจิตวิทยาเหมือนกันที่เรียกว่า...
Scout Mindset : เข้าใจปัญหาด้วยการเฝ้ามองอยู่เงียบ ๆ ห่าง ๆ
เคยสงสัยไหม? ทำไมผู้บริหารบางคนถึงมองปัญหาได้ทะลุปรุโปร่ง “อ่านเกมขาด” ทั้งๆ ที่ดูก็ไม่ได้มีความสามารถเลิศเลอเหนือไปกว่าใคร? แม้ผู้บริหารท่านนั้นไม่ได้มีทักษะพิเศษ...
No posts found